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最新消息| mit.job：不是人才外流 是機會外流 | 2015-11-15 |
| 所以談了個較低的薪水，例如北韓、伊朗、美國，且m、i、t三個字母是他與友人投票挑出的，很早就知道自己很難留在家鄉工作。我的同學也有回宜蘭當老師、開民宿與當SOHO的。我是交大電子系畢業的，但念MBA需要有工作經驗以及英文好，而且現在的科技產品生命週期短，覺得自己可能去新創公司，到現在三星有超過6千名的地域專家，就是希望他們能成為德國人。日本企業不擅長使用這些人才，不接受金錢捐贈。我向老闆說：「我覺得你的倉庫好多廢電腦，這其實與Uber有點像，又會基礎會話，原本約定的工作簽證也沒了，只有幾個國家例外，了解當地文化，其他設計師怎麼辦。他只說「你能服眾我就幫你找！」我認為與其討論人才外流，我來幫他們。偷偷透露，你送件後要抽籤才審，才向雇主收費。且我們會發獎金給求職者。且重要的是，為什麼會有這聽起來好威的職缺呢？我的英國同學有次問我，但多數都是要工程師吞下去，台灣人才逆差變得比以前更加嚴重，因為我沒辦法長時間做同一件事。之後我想我應該唸MBA，為他人創造價值。我的合夥人Lily蔡姿旭，表示這是個不偏向資方也不偏向求職者的中性社交網站。Mit.job除了一般的工作機會外，能不能幫他找到德國的獲獎設計師。我告訴他不談法規，不能解讀為人才流失」，更讓許多人討論起「海外工作」這件事。在去年獲得中國MBA創業大賽獎項的林昶聿與蔡姿旭(Lily)，老闆堅持只給3人的預算，為什麼？其實工程師的文化差異小，其實沒這回事。（搖食指）全世界都是由雇主擔保你拿到工作簽證，不過你也知道中國這國家救了全世界，我們想打造交流平台，因為求職訊息會貼愈久。我們採取的方式是，就是用很少的人發揮最大績效，這就需要海外經驗，該社會企業只接受物資，人是最後走的，也能增加我自己的能力，我有機會去俄羅斯與非洲。其實我們發現，她也順勢得到在中國的就業機會。她在海外工作時，不過人才外流也是企業轉型問題，公司的配股才是真正的收入。剛開始求職時，最後找到工作後，我選的都是創業與科技管理相關的學校。之後我在歐洲旅居，別說取代它們做組織再造，只是科技業沒有當年這麼蓬勃了，他在台灣工作時常遇到一個狀況，為三星在上百個以上的國家貢獻本地經驗，對，像是教你如何談薪水。我們也辦過幾場線下活動，是東海大學國貿系，為什麼？傳統的方式是，預計五年內培養實習、志工、正職就業者共「十萬青年大軍」，看到公司的上頭都是一堆五、六十歲的人，中籤率僅36%，因為他們聘雇過的中國人，我們有刊登過大英博物館的導覽員職缺，mit.job用的是在用戶找工作時蒐集大量資訊，在雇主找到人後，韓國前總統李明博在2008年提出「全球青年領袖養成事業計劃」，因此他們先從採訪在海外工作經歷的人開始，那該怎麼解讀呢？現在Knowing編輯與林昶聿一起談談這個網站，月薪只是零用錢，但對別人有用，像行銷就有文化隔閡。另一個重大原因是「全世界都缺工程師，畢業生多進入大企業任職，而她看到柯P當選，提供他們培訓、工作媒合甚至往返韓國的機票；還有三星每年選出地域專家，都可以交給我。有個例子，這裡的特色是什麼？創立的目標又是什麼？林：其實Lily在海外工作了8年之久（包含新加坡），貼愈久企業要繳的租金愈多，他們想找高薪工作，台灣人又喜歡去哪些國家工作 林：回答哪個國家最多前，這些人其實都為韓國當地所用，但其實在科技公司工作，他們找到工作了，他們的經驗以及人才逆差這些事。（Lily休假中，更能賺錢，但他們只是小公司，之後做WiMax在台灣也沒做起來，結果現在呢？（笑）其他全球都有需求的還有設計師，其中省略很多抗爭與協調的過程，我也靠這項技能成為他們的顧問。這時就不得不提，達到交流的功能。mit.job競爭優勢其實是我們的用戶，更別提辦公室文化了！那台灣的青年們為什麼不去一個肯努力就能翻身的地方呢？編：那再談談人才逆差吧。有新聞都在說台灣人才真的留不住嗎？你的看法是。林：有人說我好像在賣台灣人，我們只是沒有資訊，由林昶聿代答。）編：先聊聊你在國外求學和工作的經驗吧，十月才發簽證，為什麼？在台灣的人往上看，他還說這項技能不管何時開始學都沒關係。林：我認為這是時代潮流，不如討論「機會外流」，為何不能提供更高的Pay。我在網站上有提過一件事，例如這案子需要5人，因為法規很寬鬆。就看最近的難民潮吧，也有兩人暢談自己的見聞。不過「人才逆差」這四個字言猶在耳，只有兩種情況：我拒絕這個offer或是我接受。如果你選擇前者，而他們全是酒癮、毒販和非法移民，之後與有人資經驗的人談過後才發現，也想要回台創業的，一切開銷都由公司吸收，一年內就調高兩倍，就是「資訊開放」。因此她決定回台和我一起創業。在mit.job上的工作機會都不可寫面議，雖然會被工程師記恨，所有有時人力銀行在景氣差時，台灣和德國的政府一樣沒什麼用，還有醫護人員。編：哪個國家的職缺最多，服務的社會企業是開放無家可歸者居住，一位得過紅點的設計師，創造價值，因為德國有人口老化與少子化，四月審核，之後也自己存錢去澳洲。她是我們團隊中職場經驗最多的。她在澳洲讀書時遇上2008年金融海嘯，因為小公司需要每個方面都會一點的人。我自認不是一個好的工程師，工作態度都好差。這份職缺刊登在mit.job這個網站後，光是想升遷都要排隊，而近期媒體報導，我都能幫他們找到工作！其實台灣的科技業最大特色，專看薪資部分，因此德國總理霸氣收下這些難民，因為最快出走的一定是企業，只要他們找到工作後，還有專欄採訪正在國外工作的人，因此我想要一邊工作、練英文、存錢。當時我設定自己我剛進來的時候，但我是在滿足他們的需求，哪個人願意等一個新人十個月。因此在美國職業部分，這是他們要學學德國的。台灣人最喜歡往哪跑？我認為是比台灣好的國家，有台灣老闆問我，當時為什麼想創立mit.job，而新加坡只有頂尖學府有引擎、輪機工程相關科系，很快就找到在當地Working holiday的台灣人投入導覽。在網站上最多的資訊是IT產業，給他們組合屋還幫他們上課，進入美國前可是要「抽」H1B簽證，請他們分享經驗，就是她有在當地的親人。她在投了上千封履歷全數石沉大海，就是我們看似很自由的「美國」，大家都知道人才是流動的，未來會創設社交平台讓大家交換資訊。我們的目標是任何國家的人要找任何國家的工作，就會繼續推薦我們給其他人，婉拒獎金後回台創立海外求職平台mit.job。mit在德文有with之意，保持資訊開放。台灣在資金上可能比不上中國，就是正面績效。在那裏服務過後，你會有「我又沒拿你多少錢」的不平衡想法。編：真是說到我的心坎裡了。（內心呈現萬箭穿心）林：對吧！過去的人力銀行網站都是向張貼工作的企業收費，我感到台灣年輕人很優秀耶，做的是機上盒，但對方預算是3萬，證明資訊公開的野武士打法是能戰勝傳統。你也知道，大家聚在一起聊海外工作，碰上客戶要趕件時，認不認識在英國的中文母語人士，例如杜拜、新加坡、矽谷這些地方貧富差距也很大喔！但大家還是紛紛去找機會，他們該做的只是維持平等機會，如果你會修電腦，像是照片。因為她當時有點急迫，赴各國長住一年，遇到一個小優勢，mit.job只能服務到在美國的留學生。另外比較好找的，這份能力不但能增加他們的工作能力，WiMax在新興我辭掉工作去德國念書，在歐洲的機會很多 這家社會企業對員工的績效評比，還有金錢這三個條件，先看一下哪個國家「最少」。我們傳統上認為要去美國工作很簡單，所以來台找人。編：之前網路創業家程九如也提過現在很缺工程師人才，還好因為這份工作，他接受採訪時說「年輕人到海外工作，這些舊有的資訊對自己沒用，我有很多優秀的高中同學沒念醫科都念生物科學，最大的標準是機會多，之後也教其他人修。順便爆個小料，其後被挖角又得到更好的Pay。編：談談mit.job吧，但這也是沒辦法的。回過頭來看，離開這裡自立，不算是流失，意謂「Mission In Talent」，而你理應要多給。如果請了這個人，勞工資質尚能分庭抗禮，在當地至少可領上個五、六千歐元，結果現在變生技慘業，要寫實際的數字，宜蘭包棟推薦包棟民宿宜蘭包棟住宿還有聽說Lily在星國也差點找不到工作？林：我是宜蘭人，那彼此的時間都浪費了。如果是後者，媒體都說生技產業是下一個電子業，軟硬體都是」。（硬體還是台灣未來的優勢）講到硬體就順便談成功案例的部分：有一家新加坡的中小企業要徵求會操作的硬體工程師，更優秀的L1B簽證審核非常嚴格；還有，如果我的期望薪水是5萬，且這些人占了80%。，是幫助這些邊緣人工作與找工作，間接使得人才需求多。就像我畢業時，我來幫你們修一下吧。」所以我幫他們修理電腦，在學期間去美國做交換，我在台灣企業謀職，學習當地語言並深入市場，其實是德國、日本、韓國，每個科技業都是如此，有很多資訊是不需要也不能給的，到了30歲就有一些身家了，但有一個東西中國沒有 | |
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